中船重工（青岛）轨道交通装备有限公司 全面深入学习贯彻落实总厂职代会精神

总厂第八届职工代表大会第五次会议胜利闭幕，中船重工（青岛）轨道交通装备有限公司积极组织宣贯落实，将职代会精神与轨道公司2018年全年各项目标任务相结合，科学分析当前形势和工作方向，坚定信心，攻坚克难，全力以赴实现企业持续健康发展。

    为了深入理解职代会精神，首先在职代会结束后立即组织公司中心组成员、党支部各党小组长、各部门车间负责人及团支部书记召开了宣贯会，认真领会韩兵总经理所作的《不忘初心 牢记使命 勇立潮头 奋发图强 全力推进新北船军民融合高质量发展—在八届五次职工代表大会上的工作报告》。其次以部门、车间为单位，组织全体员工通过工前会、例会和专题会展开集中宣贯和讨论。参加总厂职代会的职工代表参与了传达、学习、宣贯和讨论过程，保证职工深刻理解会议精神和内涵，确保职代会精神在公司落到实处。

结合公司实际工作，把学习和贯彻落实的重点集中在以下几个方面。第一，全面贯彻落实党的十九大精神，对照新时代要求，新发展要求，以及新武船、新北船及公司发展战略目标，不忘初心，牢记使命，精诚协作、激情进取。按照集团公司“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”的党建工作总要求，把党建工作融入公司治理各环节。第二，积极开拓市场，争取创新突破。打破传统的销售模式，开发多元化销售租赁模式。以隧道掘进机产品为切入点，积极开拓桥梁、钢结构等非船产业市场。第三，大力推进精益生产，优化生产环节，消除浪费、提高生产效率，确保生产计划完成率，满足生产大节点要求。学习先进管理经验，加强对标管理。第四，加强安全管理，全面落实安全生产责任制及生产安全责任事故领导责任追究规定，加强监管及安全措施落实力度，结合集团公司安全生产月“创本质安全型企业，做本质安全型员工。”要求，展开培训进一步强化全员安全意识。第五，以质量创精品，贯彻落实武船集团“提质增效、降本增效”部署，以“双30”活动为切入点，推动公司质量管理体系理论学习及体系换版升级，加强生产设计、配套采购、生产组织等生产链的全过程管控。第六，创新技术、工艺、管理，优化创新环境，深化创新内容。加大知识产权申报力度，优化焊接工艺，优化大型钢结构焊接工艺。第七，推进管理体系的建立健全，构建符合企业发展需要的管理框架。加强风险管控，在设计、生产、工程管理、安全环境等管理环节控制好成本、质量、安全风险。第八，坚持党的领导，结合生产经营管理，抓好党风廉政建设、干部队伍建设，并继续推进党员示范项目，以党建促经营生产。

总厂第八届职工代表大会第五次会议的召开深入分析了形势，全面总结了2017年工作，科学部署了2018年重点工作，对公司的发展和各项工作都具有引领指导作用。通过学习，轨道交通全体职工对总厂的发展充满了信心，纷纷表示2018年要按照总厂的部署和要求，结合实际工作，全力抓好落实，为武船集团北船重工非船产业做强做大发展、跨越式发展而努力奋斗。（李国朋）